Commissions

Dès le lendemain des élections municipales, la nouvelle équipe s’est mise au travail. Il a fallu, tout d’abord, s’approprier les dossiers en cours et les dossiers les plus urgents tout comme nous avons dû établir les règles de fonctionnement de l’ensemble du Conseil Municipal, c’est-à-dire définir précisément les compétences des adjoint(e)s pour mettre en place, au plus vite, les commissions municipales. L’objectif de ce dossier est de rendre compte de ce travail pour que vous puissiez, à la fois, connaitre vos interlocuteurs en cas de besoin et savoir comment avance le travail au sein de l’équipe municipale.

Commission N°1
Vie associative et jeunesse (+12 ans)
Participer et s’épanouir

Élu référent

Yoan AUBERT
Yoan AUBERT – Adjoint

Domaines de compétences :

  • Associations sportives
  • Associations culturelles
  • Manifestations locales
  • Espace jeunes
  • Lien avec collèges et lycées de Montfort-sur-Meu et autres communes (pour les jeunes scolarisés hors carte scolaire)
  • Les transports scolaires (lien avec la Région Bretagne)
  • Les équipements sportifs
  • Subventions aux associations
  • Coordination Espaces Jeunes
  • Politique sportive et culturelle communautaire

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Soizic MOISAN
Soizic MOUAZAN
Yves DELACROIX
Yves DELACROIX
Christophe BESNARD
Christophe BESNARD
Alexis LE PICARD
Alexis LE PICARD
Bensououd ABOUDOU
Bensououd ABOUDOU
Stéphane PAVIOT
Stéphane PAVIOT
Mylène WEBER
Mylène WEBER

Premiers dossiers traités :

  • Protocoles sanitaires et planning des salles :  Il a fallu ajuster en continu les plannings des salles et les protocoles sanitaires en fonction de l’évolution de la crise sanitaire.
  • Salle mobile provisoire : Ce projet a été abandonné car cette salle s’est avérée inutile après avoir effectué un travail de fond sur l’organisation des plannings. Pour le budget, c’est une économie de plus de 40 000 € pour une année (installation, location, enlèvement), sans compter le coût des fluides (électricité, chauffage…).
  • FCBT (Football Club Breteil Talensac) : Par ailleurs, la montée d’une équipe en « Régional 1 » impose certains aménagements qui seront réalisés progressivement, pour des raisons budgétaires, en accord avec la fédération départementale de Football.
  • Appel à projet des Francas pour la prestation service jeunesse de la CAF : Ce dossier est mené en lien avec la commission n°6.

Commission N°2
Urbanisme, liens et action sociale
Vivre et habiter

Elue référente

Chantal MANCHON
Chantal MANCHON – Adjointe

Domaines de compétences :

HABITAT

  • Programme local de l’habitat
  • Offre de logements (accession, locatif social, habitat partagé, participatif, inclusif)
  • Revitalisation du centre-bourg
  • Lien avec les acteurs du territoire (bailleurs sociaux, promoteurs…)
  • Favoriser et animer la mixité sociale et intergénérationnelle
  • PLUi – en lien avec les commissions 3 et 4
  • Voiries et assainissement
  • Suivi du cimetière (conseiller référent : Patrick JEHANNIN)

ACTION SOCIALE

  • Repenser l’action du CCAS
  • Analyse des besoins sociaux
  • Elaboration d’un CIAS au niveau de la communauté de communes
  • Elaboration d’une maison France Services au niveau de la communauté de communes
  • Création d’un logement d’urgence

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Véronique VAN TILBEURGH
Véronique VAN TILBEURGH
Patrick LANGLAIS
Patrick LANGLAIS
Patrick JEHANNIN
Patrick JEHANNIN
Yves DELACROIX
Yves DELACROIX
Annie CHEVALIER
Annie CHEVALIER
Marie GUEGUEN
Marie GUEGUEN
Hervé JAFFREDO
Hervé JAFFREDO
Alain
THEBAULT
Bénédicte GICQUEL
Bénédicte GICQUEL
Claire BEGUIN
Claire BEGUIN

Premiers dossiers traités :

  • Le PLUi : Ce fut un dossier urgent à traiter en raison de l’ouverture  dès octobre de l’enquête publique. Il nous a fallu nous approprier au plus vite sa philosophie et ses orientations afin de le mettre en cohérence avec les projets que nous vous avons proposés. Une course de fond qui s’est avérée utile puisque les premiers retours que nous en avons sont positifs et valident nos propres orientations. Ce dossier a réuni les commissions 2, 3 et 4.
  • Patrimoine locatif communal : Un état des lieux est actuellement réalisé avant d’entamer un diagnostic approfondi de l’état des logements qui appartiennent à la commune et au CCAS.
  • L’église : De lourds travaux de consolidation du bâti ont été continuellement reportés et cela depuis plus de 30 ans. Ils ne peuvent plus l’être, actuellement, sans risques de dégradations majeurs. Sauf qu’aujourd’hui, faute d’anticipation, les devis prévoient des travaux s’élevant à plus de 2 millions d’euros. Il est donc nécessaire de réunir tous les partenaires et les paroissiens pour trouver les solutions les plus optimales. C’est ce travail qui est mené actuellement.
  • Mise en place du CCAS : Un CCAS plus concentré a été formé. Il travaillera, entre autres, sur un projet de Centre Intercommunal d’Action Sociale. Ses membres sont :
    Pour les élus : Isabelle OZOUX, Chantal MANCHON, Marie GUEGUEN, Soizic MOUAZAN, Annie CHAVALIER.
    Pour les associations : Pascal CHENEDE (UDAF), Alain COIRRE (Eurêka), Marie-Jeanne MAUDET (les Restos du Cœur), Louisette MOUAZAN (Génération Mouvement).

Commission N°3
Communication, citoyenneté et égalité des chances
Partager et coopérer

Élu référent

Eric LECLERC
Eric LECLERC – Adjoint

Domaines de compétences :

COMMUNICATION LOCALE

  • Breteil Mag’ et Bret’œil
  • Le site internet de la commune

VIE DES QUARTIERS

  • Médiation (éviter les conflits)
  • Création d’événements qui permettent de tisser / retisser du lien
  • Accompagnement des conseillers délégués aux quartiers et hameaux
  • Suivi et relai des actions égalité en lien avec Montfort Communauté

VIE LOCALE

  • L’agrandissement de l’ancien Presbytère pour : une nouvelle médiathèque, un lieu partagé de travail et d’entraide (souetterie),  etc. Ce travail se fera en lien avec toutes les autres commissions
  • Mise en place d’un dispositif « argent de poche » pour les jeunes de la commune.

PARTICIPATION CITOYENNE

  • Accompagnement des référents des quartiers et des hameaux
  • Création et suivi de comités consultatifs
  • Création et animation d’un conseil municipal intergénérationnel (juniors, séniors)
  • Dispositifs de participation des habitants

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Marie GUEGUEN
Marie GUEGUEN
Christophe BESNARD
Christophe BESNARD
Béatrice BRUNET
Béatrice BRUNET
Nadège COULON-TRARI
Nadège COULON-TRARI

Premiers dossiers traités :

  • Communication de la municipalité : Certains outils de communication sont en cours de révision comme le site internet de la commune (qui sera rattaché à une plate-forme intercommunale) et pour lequel l’appel d’offre a été lancé. En parallèle, un nouveau logo pour Breteil et une nouvelle charte graphique sont en projet. Les journaux de la municipalité ne seront pas modifiés à court terme. Ainsi, dès le mois de juillet, la lettre mensuelle, le Bret’œil a été largement diffusée tout comme le sera ce numéro de Breteil Mag’. Enfin, pour améliorer la communication entre la mairie et l’ensemble des habitants de Breteil, la commune a adopté l’application panneaupocket qui permet à chacun d’entre vous de suivre, en instantané, les informations importantes telles que : le plan sanitaire COVID 19, le changement d’horaires de nos services, les avis de tempête, les travaux ayant un impact sur votre quotidien ou vos déplacements. Pour un abonnement de 350 € / an, la commune s’est dotée d’un outil très réactif, simple à utiliser, facile à installer sur votre téléphone portable.
  • Dispositifs de participation des habitants : Le premier dispositif nécessitant la mobilisation des habitants fut l’enquête publique du PLUi-PADD. Ce travail a été fait en lien avec les commissions 2 et 4.

  • Référents de quartiers et de hameaux :  avant le second confinement du mois de novembre, le travail pour mettre en place ce réseau a débuté. Il reprendra dès la fin de cet épisode sanitaire. Enfin, nous travaillerons avec le CPIE (Centre Permanent d’Initiatives pour l’Environnement) de Brocéliande pour organiser, dès que possible, une concertation visant à faire participer toutes celles et ceux qui le souhaitent à l’aménagement du parc du Presbytère en lien avec la commission 4.

Commission N°4
Economie, aménagement du territoire, vie intercommunale et développement durable
Entreprendre, interconnecter et préserver

Élue référente

Véronique VAN TILBEURGH
Véronique VAN TILBEURGH

Domaines de compétences :

Développement Durable de la commune en lien avec les autres territoires :

  • Interlocutrice privilégiée pour les acteurs économiques de la commune en lien avec MC (artisanat, industrie et commerces)
  • Suivi des services (en lien avec la commission 2)
  • Les mobilités (douces, transports en commun et co-voiturage)
  • Veille développement durable

LIENS AVEC MONTFORT COMMUNAUTE

  • Relations avec l’Office de commerce du Pays Pourpré, valorisation des produits agricoles locaux…
  • PLUi – en lien avec les commissions 2 et 3 Plan climat air Energie Territorial (PCAET)
  • Plan Alimentaire de Territoire (PAT) en lien avec la commission 6

LE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LE TERRITOIRE

  • Aménagement du domaine du Fresne et du parc du Presbytère (en lien avec commissions 2 et 3)
  • Relation avec les agriculteurs pour la transition écologique
  • Favoriser la lutte contre l’érosion de la biodiversité et les continuités écologiques

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Chantal MANCHON
Chantal MANCHON
Patrick JEHANNIN
Patrick JEHANNIN
Christophe BESNARD
Christophe BESNARD
Bensououd ABOUDOU
Bensououd ABOUDOU
Nadège COULON-TRARI
Nadège COULON-TRARI
Paul MEURICE
Paul MEURICE

Premiers dossiers traités :

  • PLUi – (voir commission 2) : Un gros travail de mise en cohérence du PLUi avec notre projet autour du domaine du Fresne et du parc Presbytère a été effectué en raison de la tenue de l’enquête publique en octobre.
  • Le parc du Presbytère : Une fois ce préalable nécessaire à l’aménagement du parc du Presbytère réalisé, nous avons commencé à travailler sur son aménagement, non pas pour décider des équipements à mettre en place, mais pour préparer, à la fois, le dispositif de participation des habitants et les pistes pour leur concrétisation.
  • Le domaine du Fresne : Nous préparons à court terme (été 2021) l’éradication d’une plante envahissante dans la mare, le Myriophylle du Brésil, en lien avec le syndicat du Bassin versant du Meu. En parallèle, nous prenons des contacts avec des partenaires pour avancer sur l’aménagement du domaine du Fresne et du parc du Presbytère (Bruded, réseau d’échange d’expériences de développement durable entre collectivités), LPO (Ligue de Protection des Oiseaux), Maison du Patrimoine, CPIE de Brocéliande.
  • Les eaux pluviales : La commission commence à réfléchir sur la gestion des eaux pluviales du bourg. Différents scénarios sont en cours d’élaboration comprenant, à la fois, une renaturation du ruisseau, une diminution des sols imperméables voire même des déconnexions du réseau dans certains cas. Ces réflexions sont menées en lien avec le cabinet IAO SENN.
  • Le PCAET (le Plan Climat Air Energie Territorial) porté par le Pays de Brocéliande et Montfort Communauté, arrive à une nouvelle étape. Tous les élus de du territoire seront mobilisés pour étudier les propositions d’actions déjà réalisées dans le but de formaliser le plan à l’automne 2021. La commission 4 fait le lien entre Breteil et Montfort Communauté pour mener à bien ce travail. Avec Montfort Communauté : de nombreux contacts ont été établis avec les pôles « Economie et Emploi », « Développement durable » et « Tourisme durable » » pour soutenir les initiatives entrepreneuriales même si la compétence économique a été déléguée à Montfort Communauté.

Commission N°5
Finances locales, gestion du personnel et suivi des travaux
Organiser, concilier, harmoniser et veiller

Élu référent

Patrick LANGLAIS
Patrick LANGLAIS

Domaines de compétences :

FINANCES LOCALES

  • Finances
  • Budget, CA, comptabilité
  • Veille sur son exécution
  • Médiation entre les commissions
  • Recherche de subventions
  • Veille sur les appels à projet

GESTION DU PERSONNEL

  • Ressources humaines
  • Recrutement
  • Formation des agents
  • Formation des élus
  • Mutualisation

SUIVI DES TRAVAUX

  • Suivi des travaux
  • Engagement des chantiers à venir

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Yoan AUBERT
Yoan AUBERT
Chantal MANCHON
Chantal MANCHON
Hervé JAFFREDO
Hervé JAFFREDO
Béatrice BRUNET
Béatrice BRUNET
Alice PRAT
Alice PRAT
Stéphane PAVIOT
Stéphane PAVIOT
Annie CHEVALIER
Annie CHEVALIER

Premiers dossiers traités :

  • Finances communales : Il a fallu tout d’abord s’approprier le budget 2020, ses lignes directrices, son exécution, les projets en cours et commencer, avec toutes les commissions, à se projeter en 2021 pour élaborer le nouveau budget. Cela a nécessité, tout d’abord, d’analyser l’étude préalable du contrat d’objectif pour la réalisation de l’aménagement du centre bourg (avec les commissions 2 et 4 essentiellement) afin de connaitre, avec précision, la capacité de financement de la commune et les engagements auxquels devaient faire face la municipalité.
  • Gestion du personnel communal : Il s’agit de la gestion quotidienne des services de la mairie en collaboration avec les responsables des services. Toutefois, en vue d’améliorer la qualité du service rendu aux administrés et les conditions de travail des agents, une étude organisationnelle de tous nos services a débuté. Une attention particulière est portée aux services techniques et aux services administratifs. Pour mener à bien ce travail nous sommes accompagnés par le CDG 35 (centre de gestion des collectivités). L’objectif de cette étude est de dresser un panorama précis de l’organisation actuelle des services et de proposer des pistes de réorganisation afin d’optimiser et de renforcer les compétences existantes. Ce travail de terrain nous permettra de prendre les bons arbitrages.
  • Suivi des travaux : de la voie publique aux bâtiments, des dégâts des eaux aux incivilités, du suivi des chantiers comme le réaménagement du parking de l’école publique au moment de la rentrée, l’éclairage public, les travaux paysagers du cimetière…, une action au quotidien est menée sur le terrain en collaboration avec les services techniques.

Commission N°6
Vie scolaire, périscolaire et petite enfance
Grandir et s’amuser (-12 ans)

Élue référente

Soizic MOISAN
Soizic MOUAZAN

Domaines de compétences :

ECOLES

  • Maternelle publique « Les 3 rivières » (4 classes)
  • Élémentaire publique « Les 3 rivières » (7 classes)
  • Privée « Notre-Dame » (4 classes)
  • Associations des parents d’élèves

PERISCOLAIRE

  • Garderie
  • Temps d’activité Périscolaire (TAP)
  • Restauration scolaire et Plan Alimentaire de Territoire (PAT)
  • Accueil de loisirs (FRANCAS)

PETITE ENFANCE

Compétence partielle de Montfort Communauté

  • Politique petite enfance et RPAM (0-12 ans)
  • Convention Territoriale Globale (CTG)
  • Micro-crèche (compétence Montfort Communauté)
  • Point jeux « La Boite à Grandir » (association avec animatrice mairie et intervention RPAM)
  • Assistantes maternelles

Membres de cette commission :

La Maire Isabelle OZOUX
Isabelle OZOUX
Maryvonne HAMONO
Maryvonne HAMONO
Delphine POTTIER
Delphine POTTIER
Alice PRAT
Alice PRAT
Mylène WEBER
Mylène WEBER
Jean-Louis LOZAC'HMEUR
Jean-Louis LOZAC’HMEUR

Partenaires principaux : les FRANCAS de Bretagne, la CAF, les directrices des écoles et les enseignants, l’APEL et l’OGEC pour l’école privée, l’Amicale Laïque et association de parents d’élèves pour l’école publique, service animation (mairie).

Premiers dossiers traités :

  • Rentrée scolaire 2020 : le dossier le plus important traité en ce début de mandat a été la rentrée des écoles qui a nécessité la mise en place de nouveaux protocoles sanitaires, aussi bien pour les temps scolaires que périscolaires. L’entrée dans les écoles a été modifiée afin d’éviter au maximum les brassages entre groupes d’élèves. Un cheminement piétonnier provisoire a été mis en place. Une réflexion plus globale est en cours sur la sécurisation des déplacements sur le parking.
  • Sécurisation des accès à la cour : un nouveau portail installé côté restaurant municipal.
  • Aide aux devoirs : après avoir travaillé, là aussi, le protocole sanitaire pour accueillir bénévoles et enfants en toute sécurité, l’activité a pu reprendre fin septembre.
  • Espace jeux : rencontre avec la présidente de la Boite à Grandir pour valider et signer le nouveau protocole sanitaire permettant sa réouverture le 29 septembre.

Malheureusement le nouveau confinement une fois de plus marque l’arrêt provisoire de l’accueil au point jeux et à l’aide aux devoirs

  • Rythmes scolaires pour la rentrée 2021 : le comité de pilotage s’est réuni le 29 septembre pour évaluer le Projet Educatif Territorial de Breteil. Nous avons abordé la question des rythmes éducatifs en recueillant l’évaluation et les besoins des enseignants, des parents et du service animation. La discussion va se poursuivre avec tous les acteurs concernés pour rendre une décision le 5 février 2021, au plus tard, à l’inspection académique.
  • Les FRANCAS : rencontre avec les responsables des FRANCAS pour comprendre le fonctionnement du Centre de Loisirs Educatif et de l’espace jeunes. Réponse à un appel à projet prestation service jeunesse de la CAF (dans le cadre de la prestation service jeunes).
  • Parenthèse famille 2020-2021 : préparation de la programmation de ce temps fort sur Breteil, en lien avec la médiathèque. Nous espérons que, contrairement à cette année, la crise sanitaire n’empêchera pas la réalisation de tout ou partie ces projets.
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